不确定环境下的组织与团队建设
来源: | 作者:hctsgroup | 发布时间: 2020-07-24 | 156 次浏览 | 分享到:
2020年7月19日下午,HCTS受国内某知名康养集团邀请,为全国各地的店长及高级管理人员带去了一场名为《不确定环境下的组织与团队建设》的午后盛宴,给客户的核心管理人员带去思维的冲击,并帮助所有学员进行了一场发自内心的自省。

     2020年7月19日下午,HCTS受国内某知名康养集团邀请,为全国各地的店长及高级管理人员带去了一场名为《不确定环境下的组织与团队建设》的午后盛宴,给客户的核心管理人员带去思维的冲击,并帮助所有学员进行了一场发自内心的自省。

     整个下午的分享围绕“当前环境下组织面临的挑战、业绩、员工激励和同理心”这四个话题展开,HCTS的首席咨询师Hansen老师,首先带着所有学员一同讨论行业的前景、外部因素对企业的影响,接着引导所有学员共同分析企业业绩的来源——客户和团队的具体需求,尤其对于每位管理者如何提升团队管理有效性,他给出了许多具体的方法和技巧,并通过不少自身的真实案例帮助学员加以消化和理解。

      对于从事养老行业的从业者而言,每天陪伴的都是长者和老人,日常工作很多都是脏活累活,同时还要面对各种压力。作为企业的管理者,如何让员工感受到自身的价值、让员工每天充满希望地工作是特别艰巨的任务。Hansen老师从员工激励的方法、同理心模型这两个角度切入,带领所有管理者进行深入探讨,如何构建出和谐共情的工作氛围,让员工认真工作、快乐生活。分享活动的最后,Hansen老师带领所有学员使用价值观卡进行了一场充满趣味的自省活动,帮助所有管理者更好地认清自己的内心世界,也让大家感悟到了自己的驱动力来源和行动方向。

     半天的分享在所有学员的意犹未尽中落幕,我们衷心希望客户能够实现“让生命永远快乐”的企业使命,我们也将一路陪伴大家,分享我们的观点,见证共同的成长。

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