高效能个人管理与团队合作
来源: | 作者:hctsgroup | 发布时间: 2020-08-28 | 50 次浏览 | 分享到:
2020年8月22日,HCTS有幸接受国内某知名基金公司的邀请,为今年的管培生们带来《高效能个人管理与团队合作》的培训课程。

    2020年,突如其来的COVID-19袭击了全世界,几乎所有行业都遇到了前所未有的下行压力。但是在这样恶劣的大环境下,也有不少企业将目光投向了“内功修炼”,践行人才是企业第一生产力的目标,关注员工成长和个人的能力提升。2020年8月22日,HCTS有幸接受国内某知名基金公司的邀请,为今年的管培生们带来《高效能个人管理与团队合作》的培训课程。本次课程由成功人士的七个习惯(SEVEN HABITS)高级授证讲师应老师主讲,一天课程给所有学员带去了一定的思考和感悟,也为管培生们未来的职业道路做好了至关重要的铺垫。

    SEVEN HABITS——《高效能人士的七个习惯》是美国著名管理学大师Stephen Richards Covey所著,是他基于历史上各个时期各个行业的顶尖人士都会具备的优良习惯归纳总结而来,分别是“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”和“不断更新”。这七个习惯相互之间具有特定的逻辑。前三者,“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”属于个人成功的范畴,而后三者“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”属于公众成功的范畴,当在四个生活面向(生理、社会、情感、心智)中“不断更新”自己,其它六个习惯的实施效率也将随之得到提升。这七个习惯旨在帮助提升个人效能和人际效能,助力大家成为一名高效能的人士。

    在一天的培训中,应老师用自己专业的理论知识与丰富的工作经验,带领大家解读了“积极主动”、“以终为始”和“要事第一”这三大习惯,结合大量的话题讨论和精彩有趣的互动形式,不断引导大家进行思维和观念上的转变,使学员们更透彻地了解这三个习惯所要表达的深层次的内容,同时也极大程度上调动了学员的参与度与投入度,鼓励在座的所有学员积极发表个人观点,真正度过有意义的一天。应老师也反复强调“see-do-be”模型的重要性,提醒学员要不断学习新知识并加以践行,习惯的养成并非一朝一夕,只有通过刻意练习、不断更新才能真正提升个人效能,逐步迈向成功。

    一天的时间在紧凑的课程安排中转瞬即逝,很多学员们表示“课程对自己很有用”,“有了思维方式的转变”,“有了培养习惯的想法”等等。HCTS衷心希望学员们学有所获,借鉴于SEVEN HABITS,有所启发,有所收获,能形成适用于自己的良好工作习惯与生活习惯,使自己成为一名高效能人士。


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