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人力资本管理者怎样成为业务战略合作伙伴
来源: | 作者:hctsgroup | 发布时间: 2020-04-03 | 554 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:
2013年6月28-29日《人力资本管理者怎样成为i业务战略合作伙伴》公开课在天平宾馆开课了。
    许多人力资源从业人员目前正面临着诸多窘境：每天重复着看似琐碎无价值的工作任务；不被业务部门认可；不被老板重视；永远充当着夹心饼干的角色。大家有苦无处说，默默承受压力。在当今超竞争的市场环境中，作为组织中最重要部门之一的人力资源部最大的挑战到底在哪里？作为CEO最得力的助手，人力资源部是否发挥了至关重要的作用？作为组织中高层管理人员的左右手，人力资源部门是否起到了内部顾问的作用？为了帮助人力资源从业人员摆脱目前囧途，HCTS于2013年6月28-29日开设了为期两天的“人力资本管理者怎样成为业务战略合作伙伴”精品课程，旨在帮助企业HR人员直面挑战，打造成为企业战略业务合作伙伴的核心胜任能力。

     HCTS首席咨询师、著名人力资源管理实战派专家、人力资源管理及领导力资深顾问胡彭令先生（Hansen Hu）从当前人力资源管理者所面临的挑战出发，运用PEST模型深入分析目前人力资源从业人员所处的内、外部环境，帮助人力资源从业人员从战略角度思考人力资源管理应怎样与企业的经营战略相结合，真实案例与经验分享，帮助学员认清自己在组织中所应扮演的角色以及所应该具有的胜任能力，从而拥有系统思维能力，真正站在战略高度思考问题。
                   
     
    课程的实用性与互动性得到了学员们的一致认可，讲师的授课风格与技巧也大受好评。在欢愉的课堂氛围中，学员渐渐发现作为业务部门与人力资源部之间桥梁角色的重要性；在精彩的释疑过程中，学员们渐渐领悟如何使自己摆脱目前囧途走上事业幸福之路。
 
部分学员评价：
（1）某外资公司HREP：“课程互动性很强，老师风趣幽默的授课技巧让人欣赏不已，巧妙的解答帮助学员解决实际工作中的疑难杂症。”
（2）某猎头公司顾问：“老师的案例多而精彩，工具书推荐得当，课程印象深刻，很有收获。”
（3）某外资公司HRM：“课程生动，老师授课富有激情。对‘用智商解决问题，用情商面对问题’的理论大有启发。”
（4）某合资公司HR Specialist：“课程使我增长了不少见识，虽然某些内容作为我目前的职位可能暂时用不上，但肯定能应用到以后的工作及生活上。如有机会，会推荐给朋友。”