对于企业HR管理而言，伴随着商业环境改变、行业变革、转型、人员流动频繁等问题的加剧，传统HR的管理模式已经无法满足现在企业的管理需要。对于刚刚完成人事管理、人力资源管理变革到人力资本管理升级的中国人力资源管理变革者又面临着“云时代”、“新硬件时代”的双重挑战，企业对其又提出了更高的要求。

    2015年7月8日，HCTS在中国人民大学上海分部成功举办—《易变时代下人力资本管理之道》主题沙龙，与HR们来聊聊应如何应对挑战。

    我们有幸邀请到拥有30余年人力资源管理实战经验的业界著名实战派专家胡彭令先生（Hansen Hu）主讲。胡老师通过剖析云时代、新硬件时代下组织面临的重重挑战，如“商业巨头是如何被无名小辈撼动”、“互联网经济不断冲击传统组织”、“从中国制造到中国智造”等，让学员们意识到我们现今所处的人力资本管理的囧境。胡老师通过实际的案例分享，如“宜家的转型”、“万万没想到”、“极客、创客新一代人群”等阐述了世界变化之快，引得在场学员纷纷叹为观止。胡老师继而讲到当今中国市场，作为人力资本管理者应以什么方式来坦然应对。他提出HR的职能在不断演变，HR自身的从业能力也在不断更新，HR管理的系统也在与时俱进，我们只有时刻关注人力资本的最前沿，获取有效的信息和工具，才能不被淹没在茫茫大海中。沙龙中，HCTS更是倾情与来宾分享了最新的人才管理模型—CEC。现场参会的企业管理嘉宾纷纷表示，胡先生的新观点、新理念、新思路让他们对现代企业HR管理之道又有了指路明灯。